Yhteinen lounas on mukava. Se ei kuitenkaan automaattisesti tarkoita, että tiimi tekee aidosti jotain yhdessä. Kun yritys haluaa rakentaa yhteishenkeä, tapahtumaan kannattaa tuoda osallistumista, sopivia haasteita ja ennen kaikkea tekemistä, jossa tavalliset työroolit hetkeksi unohtuvat. Pieni kilpailu voi toimia yllättävän hyvin.

Kilpailun ei tarvitse olla vakavaa

Teambuildingissa ei etsitä seuraavaa huippu-urheilijaa. Tarkoitus on saada ihmiset osallistumaan.

Ohjelmassa voi olla esimerkiksi tietovisa, aarteenetsintä, toimistoolympialaiset tai joukkueittain ratkaistava ongelma. Myös liikunnalliset lajit toimivat, kun tehtävät valitaan niin, että mahdollisimman moni pystyy osallistumaan.

Tärkeää on tasapaino. Jos kilpailu muuttuu liian vakavaksi, yhteishengen rakentaminen jää helposti tulostaulun varjoon. Pidä siis säännöt yksinkertaisina ja tunnelma kevyenä.

Palkinto tekee kisasta konkreettisen

Tarvitaanko yrityksen leikkimieliseen kilpailuun todella palkinto? Ei välttämättä. Mutta se tekee tapahtumasta hauskemman.

Erilaiset mitalit sopivat hyvin esimerkiksi yrityksen urheilupäivään, osastojen väliseen kilpailuun tai suurempaan teambuilding-tapahtumaan. Niitä voidaan jakaa voittajille, mutta palkitseminen voidaan viedä myös pidemmälle.

Entä mitali parhaasta tiimihengestä? Tai luovimmasta ratkaisusta?

Kun kategorioita on erilaisia, huomio ei kohdistu vain siihen, kuka juoksi nopeimmin tai keräsi eniten pisteitä.

Yrityksen omat kisat voivat muodostua perinteeksi

Monissa työyhteisöissä juuri toistuvat tapahtumat jäävät elämään.

Ensimmäisenä vuonna järjestetään pieni kesäkisa. Seuraavana vuonna joku kysyy jo kuukautta aikaisemmin, milloin mestaruutta pääsee puolustamaan. Yhtäkkiä yrityksellä on oma perinne.

Tässä piilee yksi onnistuneen teambuildingin vahvuuksista. Kaikkea ei tarvitse keksiä uudelleen joka vuosi. Tapahtumaa voidaan kehittää vähitellen, lisätä uusia lajeja ja kierrättää esimerkiksi joukkueiden välistä kiertopalkintoa.

Samalla syntyy yhteisiä tarinoita, joita muistellaan vielä pitkään.

Palkitseminen toimii myös työarjessa

Kilpailuja ei tarvitse säästää henkilöstöpäivään. Yritykset voivat käyttää pieniä haasteita myös osana tavallista työarkea.

Myyntitiimillä voi olla kuukausittainen tavoite. Projektiryhmät voivat kerätä pisteitä yhteisestä haasteesta. Henkilöstölle voidaan järjestää hyvinvointikampanja, jossa huomio kiinnittyy esimerkiksi liikkumiseen tai yhteisiin aktiviteetteihin.

Tässä kannattaa kuitenkin tuntea oma henkilöstö. Kaikkia ei motivoi keskinäinen kilpailu. Jos tavoitteena on vahvistaa yhteistyötä, myös palkitsemisen pitää tukea sitä eikä asettaa työkavereita tarpeettomasti vastakkain.

Paras yrityskisa muistetaan tunnelmasta

Pisteet unohtuvat nopeasti. Hyvä tunnelma ei välttämättä unohdu.

Siksi onnistuneessa teambuildingissa kilpailu on väline, ei päätarkoitus. Se saa ihmiset keskustelemaan, nauramaan ja ratkaisemaan asioita yhdessä hieman erilaisessa ympäristössä kuin tavallisesti.

Kun tapahtuman lopuksi jaetaan vielä palkinnot, päivälle syntyy luonteva päätös. Ja ehkä pieni halu ottaa revanssi ensi vuonna.